Sebelum melakukan perubahan pada
organisasi perlu diperhatikan faktor-faktor yang menyangkut internal dan
eksternal dari organisasi tersebut, misalnya kondisi ketenagakerjaan,
teknologi, kecendrungan sosial, ekonomi, kondisi politik, dan tingkat kompetisi
yang terjadi pada organisasi. Dan langkah-langkah yang harus dilakukan untuk
melakukan perubahan pada organisasi adalah :
Identifikasi
Sebelum melakukan perubahan
hendaknya pengurus sebuah organisasi mengidentifikasi bagian-bagian mana dari
organisasi yang memang harus dirubah, bagian mana yang harus tetap
dipertahankan dan mana yang harus ditingkatkan lagi. Hal ini diperlukan agar
organisasi dapat berubah menjadi lebih baik dan berkembang baik secara internal
maupun eksternal.
Perencanaan
Rencana perubahan sebuah organisasi
harus dipertimbangkan benar-benar agar pelaksanaannya dapat berjalan dengan
baik.
Implementasi
Jika telah membuat perencanaan yang
matang mengenai perubahan yang akan dilakukan langkah selanjutnya adalah
mengimplementasikan rencana tersebut ke kehidupan nyata keorganisasian diikuti
dengan pengawasan ketika proses perubahan sedang berlangsung agar semua tetap
terkendali.
Evaluasi
Evaluasi setelah melakukan perubahan
perlu dilakukan agar kita dapat menilai sejauh mana manfaat dari perubahan yang
telah kita buat. Jika hasil evaluasi dalam jangka waktu pendek dapat
menghasilkan manfaat yang besar bagi perusahaan maka perubahan tersebut dapat
berlaku dalam jangka waktu yang lama.
Sebuah perubahan tidak semuanya
dapat diterima terlebih jika kita mengubah sesuatu dan menyangkut kepentingan
orang banyak seperti itu jugalah perubahan dalam organisasi. Penolakan atas
perubahan dalam organisasi ada yang diwujudkan secara nyata misalnya melalui
demonstrasi dan ada pula yang tidak nyata misalnya dengan berkurangnya
loyalitas seorang anggota.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar